ヘアスタイリスト
スタイリストの働き方に徹底的にこだわる理由
アシスタントから一人前のスタイリストになるまで教育やその過程に力を入れている当社。スタイリストとしての実力を身に付けるまではある意味、一つの目的に向かった一本道ではあるが、スタイリストになってからでは、いくつもの道があると感じています。これは深める分野、働き方、夢や目標の形の違いであり、生き方にも関わる選択、MODE K'sはその全ての選択を受け入れられるべくして、美容師にとっての豊かな仕事、豊かな人生の実現を可能にしたいと本気で実践している珍しい会社。スタイリストの働き方にその基本方針があるから、実に多様な選択と制度があります。
まず王道となるその一つに収入があります。収入のアップは仕事の成果でありモチベーションの源、豊かな生活にも直結する部分なので、特に徹底した制度とシステムを確立させ、業界でも高水準な還元を実現させています。月間100名の指名を基準としたトップスタイリストへ向けたランクシステムでも、単なる結果への還元ではなく、指名や売上の伸ばし方に集中した勉強会や研修を実施、現役のトップスタイリストの指導や交流会の場を作り、個別にスキルの向上をはかれる機会を用意しています。
キャリアプランとして広がる可能性と未来
コミッション制度も基本的にデビューの宣言は本人の意思決定に任せています。業界でも高水準のコミッション率（詳細下記参照）を実現、年収600万以上の存在は当社では珍しくありません。
また、トップスタイリストの先として、店長・マネージャーといった経営の領域での活躍やポジションもあり、サロン経営を実践することも可能です。これは当社の特徴でもあるのですが、チェーンとして展開しているとはいえ、同じお店を焼き増すことはなく、一つ一つを作り変えて出店しています。店長が決める店のコンセプトにあわせ、外装や内装はもちろん、設備の選択や配置なども店長やマネージャーが決めていきます。サロンの経営方針においても大きな決済を持っていますので、系列店で違うサービスも実際にあります。目的としては、強い実践型の経営力とマネージメント力を身に付けることにあります。
経営力・運営力を養う先には、独立という目標も美容師には前提にある職業。こちらも業界ではルールがあるようで無いような曖昧な部分がありましたが、当社ではＦＣオーナー制度を確立させ、双方にメリットを最大に作るシステムを確立しています（こちらも詳細は下記参照下さい）
スタイリストとしての夢や理想を実現できる場所として
キャリアアップのプランとしての展開だけが、スタイリストの働く目的ではありません。１人の美容師として「感謝される喜び」「クリエイトする誇り」等、サロン運営におけるスタイリストの働き方にポイントがあるスタッフもいるわけで、お客様にとっても、私達の業界にとってもそんな存在がイキイキとできる事も大切だと考えています。
指名数を伸ばすのが目的でなく、１人１人の感謝や感動を追いかける働き方や、家庭と仕事を両立させる働き方（アドミニスター制度 ※詳細下記参照）、女性にしかできない女性らしい仕事のあり方等、サロン運営と共存できる形をその都度、作り出して改善と洗練を繰り返しています。また、サロン運営に直接関係ありませんが、海外研修制度を利用して世界の美容の見知を深める機会や、イベント・コンテスト・ファッションショーに参加や主催したり、見せる・魅せる・もてなす工夫を経験し、そこから個々の学びや気付きになる機会も頻繁にやるようにしています。美の追究に終わりがないようにMODE K'sも進化や成長し続けるべきであるなら、共働くスタッフと豊かな時間、歩みを作っていきたいと思っています。
募集要項
具体的な仕事内容
スタイリストとしての実務、サロン運営全般・スタッフの教育指導をお任せします。
【1】スタイリストとしての実務（ランクアップや働き方の選択）
【2】スタッフの教育管理
【3】スタイリストとしてのサロンの運営管理
【1】スタイリストとしての実務（ランクアップや働き方の選択）
ランクシステムに従ったキャリアプランを設定、ランクにより役割や仕事内容の選択が広がります。まずはスタイリストとして月間100名以上の指名取りを基準にトップスタイリストになることがランクアップの分岐点になります（カラーリスト等、専門分野を深める場合は、個別にキャリアプランを相談致します）トップスタイリストからはコミッション制度の選択、管理職としての昇進など将来を踏まえた方向性を個別に相談します。（独立起業はＦＣオーナー制度が利用できます）
【2】スタッフの教育管理
カット・カラー・パーマ・ブロー・アップ・メイク・シャンプー・着付け の8部門に分かれて教育部を運営しています。サロンでのスタッフの教育指導はもちろん、教育部の指導方針やカリキュラムの実施に携わり、MODE K's全体の技術水準の向上を担って下さい。学んできた事を教える立場として、色々と工夫や改善をして頂ければと思います。
【3】サロンの運営管理
現在、サロンにおける分業体制はますます進み、美容としてのサービスの形も様々に変化しています。当社でもフロントコンシェルジュ（受付や予約・クレーム対応）やネイルサービス（ネイリストにもアシスタント制を導入）、スパニスト（リラクゼーション・ヘッドスパ）等の専門職・分野を独立させ、それを複合させたトータルビューティーという新しい業態も進めています。美容師もサロン運営もヘアサロンだけのノウハウに止まらず、それぞれの専門職の連携を含めた総合的な運営の視野をもって管理する必要があります。サロン毎に実施するサービスやキャンペーン、集客や販促売上管理など、最前線で発進できるサロンとしての運営、経営に参加して頂ければと思います。ゆくゆく、マネージャーとして、オーナーとして活躍していきたい方は特に最前線の現場や組織作り、オペレーションを学べる環境だと思います。
求める人物像
必須条件／
◎美容師免許取得者
◎スタイリストとしての実務経験・実績のある方
※美容師として実現させたい夢・目標があり、その実現の為に挑戦していける方、当社の経営理念に共感し共に頑張れる方であれば是非とも将来を含めた相談をさせて下さい。現在、MODE K'sは関西の店舗展開を続けながら、美容分野における新たな挑戦を多角的に実施し、その担い手を積極採用しています。
スタイリストとしての働き方フィールドを拡げたい方、具体的に収入アップや独立開業が目標などの野心も大歓迎です。共にこの美容の世界で豊かな仕事や未来を築ければと考えています。
ランクシステム
スタイリスト
検定に合格すれば、最短2年でスタイリストデビュー。
・接客力も身についていよいよ本当の美容師としてのスタートです！
・月間100名の指名を目標に総合的な実践力を磨いていきます。
トップスタイリスト
月間100名以上の指名を達成することでトップスタイリストに昇格。
・コミッション給与制度の選択・ヘアーショー出演やメディア活動など、活躍の場が広がります！月収100万円も実現可能になります。
チーフ・店長
トップスタイリストとしての実績を積めばサロンの最高責任者に昇格。
・サロンの売上管理・集客管理スタッフの教育指導と店舗の運営に関する決裁権を持てます。経営力を身に付ける仕事にシフトしていきます。
マネージャー
プレイングマネージャーではなく、複数の店舗運営を統括するマネージャーに昇格。
サロンの運営・経営の視点でマネージメントに専念。新規出店など、経営者としての実力を磨きます。
FCオーナー
オーナーとして独立することが可能！
・美容師としてだけでなく、オーナーとして経営展開に乗り出します。
・現在8名のFCオーナーが誕生。独自のシステムで強い経営を実施中です。（詳細はFC制度にて）
コミッション制度
スタイリストとして月間100名以上の指名が獲得できる事を基準にコミッション制度を選ぶ事が可能です。（本人の意志決定によるコミッション宣言でスタート）
当社の考え方としては、美容師として結果に対する還元はできるだけ水準を高くして、目指す動機や達成した満足感・モチベーションに繋がるようにしたいという方針です。
希望のスタイルを本人の相談の上決定（下記3段階のステップがあります）
保証給 → フリー客コミッション → 指名客コミッション
※保証給のままサロンワークすることも可能です。
※2010年12月平均月収：月470,000円（MODO K's スタイリスト148名平均）
ＦＣオーナー制度
コミッション制度（業務委託契約）の延長上にあるのが、ＦＣオーナーとしての独立の道があります。＊店長・マネージャー職のキャリア3年以上が基準。ＦＣオーナー制度の基本方針も、美容師としての独立をできる限りメリットがある形を目指しています。もちろん、この制度を利用しないで、独立を認めないという方針ではありません。基本的に起業することは誰にでもある自由な選択ですが、実際は成功させるには様々なステップ、段階で必要な事があります。そこで貢献していただいた当社の既にあるモノを利用して、成長のスピードや確実かつ堅実な経営に専念できる仕組みを考えた制度です。 グループ会社として展開するといった考え方が近いと思います。
アドミニスター制度
働く女性（スタイリスト）のための「働き方」を相談できる制度です。
我々の業界だけでなく、女性にとって、仕事や家庭（結婚や育児）を選ぶ選択を迫られる機会はあると思います。特に美容の業界は勤務する時間や日数に問題があり、その選択が強い業界といえます。そこで、当社で貢献したスタイリストにその両立をできるだけ叶える為の仕組みを考えたのがこの制度です。フレックスタイム、コミッション制度、勤務曜日などを個別に相談して、実現可能な勤務スタイルを個別につくっています。現在、この制度を利用して活躍するスタッフも複数名いますので、個別にご相談下さい。
キャリアアップ
契約の流れ
勤務時間
10:00～19:30 ※店舗や曜日により異なる。
給与
月給23万円～50万円
※経験・能力を考慮、お互いの相談の上決定したいと思います。
休日休暇
月給23万円～50万円
月8日制（希望日･連休等相談OK）
夏期（3日間）･冬期（4日間）
有給休暇・慶弔休暇･他
待遇・福利厚生
昇給年2回／賞与年2回／交通費2万円迄支給／
各種社会保険完備／各職種技能手当有
◎寮制度完備（月1万5.000円～ 即入居可能）
◎海外研修制度（2012年：フランス・スペイン 2011年：ニューヨーク 2010年：イタリア）
◎FC制度有（オーナーとしての出店も将来相談可能）
勤務地
勤務地 全36店舗(関西34店舗・関東2店舗 ※希望勤務地を考慮、配属先を決定します）
●梅田（梅田駅）●Umeda second（梅田駅）●RAD心斎橋店（心斎橋駅）●RAD Noel（梅田駅）●高槻（阪急高槻駅）●Suite（JR高槻駅） ●brunch（阪急高槻駅）●Lien（摂津富田駅）●Improve（茨木駅）●茨木（茨木市駅）●池田（池田駅）●豊中（豊中駅）●石橋（石橋駅）●庄内（庄内駅）●吹田（吹田駅）●TESORO（江坂駅）●Eclat（東三国駅）●松原（河内松原駅）●阿倍野（天王寺駅）●野田阪神（野田阪神駅）●淡路（淡路駅）●塚本（塚本駅）●Laurel（千里丘駅）●南堀江（四ツ橋駅）●六甲道（六甲道駅）●伊丹（伊丹駅）●塚口（阪急塚口駅）●Luz（三田駅）●Briller（武庫之荘駅）●長岡京（長岡京市駅）●宝塚（宝塚駅）●eau（摂津本山駅）●Lumina（甲子園口駅）●尼崎（尼崎駅）●八王子（京王八王子駅）●RAD GINZA（銀座駅）
交通
本社（MODE Ksビル）：大阪府池田市石橋2-16-6
阪急宝塚線｢石橋｣駅徒歩5分（本社ビル/面接地）
ファッションショー・コンテスト・イベント
ヘアショー・ファッションショー・コンテストなど美容に関わるプロとして積極的に参加するのも当社の特徴。サロンワークだけでなく、デザイナーやアーティストとして表現する力、挑戦する世界、魅せる世界で、センスと技術を磨いています。これはサロンワークを続けるのにも大事な経験。ライバルの存在や異ジャンルのクリエーターとの交流はあなたの成長の大きなきっかけになるはず！ 先輩には、定期的なメディアの露出やスターのヘアカット、メイク、ネイルで活躍するなど、活躍のフィールドを拡げている方々もいます！是非、新しいステージで、心地よい緊張の世界で、感性を高めて下さい。
海外研修・レクリエーション・新歓パーティー
MODE K'Sには様々なイベントがあります。毎年実施している海外研修なども、海外のサロンやスタイリストの活躍を体感したり、モデルを起用した撮影会を実施したり、社員全員参加でスノーボードのツアーを組んだり、フットサルやソフトボールでチームを作ったり、ＢＢＱや海水浴、新年会・新卒者歓迎パーティなど本当に様々。スタッフ発信のアイデアや提案を実現させていますので、本当に楽しめるイベントが多い！寝食を共にする機会や思いっきり遊ぶことでワクワクする気持ちや広い見識、感性を深める機会として積極的に実施しています。
先輩たちの声
一歩踏み込めば、急に世界が拡がる場所
青木徹志2004年入社
スタイリスト Lien店チーフ
「夢は海外デビューのプレイングオーナー！」
私はアシスタント1年の経験で中途転職してきたタイプ。元は個人サロンで働いていたのですが、視野を拡げるために、単身で飛び込んできました。大型店は仕事が雑とか技術が浅いなんて固定概念があったのですが、モードケイズはその真逆で、徹底した技術講習や検定制度、綿密な接客を学べる環境が整っています。システムとしてはもちろんなんですが、とにかくスタッフ1人1人が熱い！特にマネージャー陣の6名は、美容師として人間として魅力に溢れています！技術や指名数の伸び悩みがあった時、他のサロンのマネージャーが深夜遅くまで真剣に相談に乗ってくれたり、スタッフ全員に管轄や担当と言う垣根が無いことを本当に痛感しました。あの時、転職していなかったら今の自分が無いと思います。
スタイリストになってからの次のステージ
恋河内義晴2003年入社
スタイリスト 石橋店サロンディレクター
「夢は海外出店のプロデュース・FCオーナーに！」
石橋店のサロンディレクターとして、そしてカット部門の技術検定員として今の自分があるのは、この会社の環境のお陰！技術や接客で気になる先輩がいれば、勤務するサロンを越えレッスンを申し込む事ができる。もう1回いいですか？なんて調子で探夜まで見てもらったり、ディーラーさんの技術講習もかなり頻繁に参加できるので前向きな美容師には理想的な環境。またスタイリストとしてサロンの運営管理者としても学べる事が多く、お客様に対する理想的なスタイリストの姿が色んなパターンで学べる。一歩踏み込んで提案できる仕事ができるのはヤリガイも深いし、経営的にも一段上のステージが見えて来る。夢や理想がでかい人ほどこの会社のメリットは拡がっていく！ますます希望が拡がる毎日です。
この会社は最大の理解者であり最高のパートナー
長澤圭佑2003年入社
スタイリスト 梅田2ndサロンディレクター
「夢はマスコミにトレンド発信できる存在になること」
モードケイズの会社の特徴は、1人1人違う個性や人間を理解してくれる所にあると個人的に感じてます。やりたい事や夢の形は個々にそれぞれ違えば、それを実行する方法や順番も違ってくる訳ですが、型にはめていくのでなく、個々の長所や興味や情熱に合ったやり方を大切にしてくれる。その方法が一番美容師に合っているのを知っているのだと思います。本当に自由なのだが、最終的なゴールや到達点では、同じ方向を向いている感覚ですね。私の現在の目標は、サロンワークと平行させながら、雑誌やメディア(TV・ネット)・芸能関係の仕事を確立すること！その為にも撮影やカメラの勉強にも首をつっこんでいます。忙しいながらも頑張れるのは仕事とやりたい事が重なっているからでしょうね。
スタイリストから更に拡がるステージがある！
山本和広1988年入社
FCオーナー 宝塚店・茨木店オーナー
「目標は業界そのものがもっと良くなる新しい動き！」
モードケイズを一言で例えるならアメリカ合衆国の様な存在。自由と夢の実現が可能な環境だと思います。州ごとに独自性があるように、FCオ一ナーや統括マネージャーや店ごとにやり方やカラーが違うのも似ていますが、会社全体としては一つの理念でまとまっており、どのサロンからでも、どのスタッフから聞いてもこの会社の特徴は伝わると思う。私は創業初期のメンバーですのでこの会社の遍歴を見てきましたが、とにかくチャレンジの連続で成長してきた会社。それを実行するスタッフ1人1人を大切にしてきたのがこの会社の大きな特徴です。それは今も全く変わらない！その風土があるから、みんなでワクワクできるんだと思います。迷うことがあるなら何でも相談してみて下さい。
美容師の未来は、今の私達次第で変わる。
金井武弘
MODE K’s 代表取締役社長
美容師にとって会社組織って何だろう？相応しい役割やより良い環境、制度って何だろう？その試行錯誤と変化の繰り返しを、スタッフと一緒に創ってきたのがこの会社の歴史です。実は私は会社を大きくする事はあまり興味がなかったりして(笑)、 興味と言えばスタッフの成長と新たな可能性へのチャレンジといったベクトル。そこに共感してくれるスタッフが集まった結果が、今のモードケイズ本来の姿です。組織の一員として仕事や夢を頑張るのではなく、やりたい仕事や夢の実現の為に組織のメリットを活かす、一員でいる。そんな感覚や順番で良いのだと思っています。我々と相談できる事があれば何でも歓迎したい！我々の明るい未来、豊かな未来は、今の我々の活動次第で変わるのだから。